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馬云雙到物資集團(tuán)調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2025-06-27

  6月24日,中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、黨組副書記馬云雙到物資集團(tuán)調(diào)研,現(xiàn)場察看集團(tuán)公司電子商務(wù)平臺、物流與安保中心和共享管理中心實(shí)時(shí)運(yùn)營,詳細(xì)了解物資集團(tuán)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“1369”工作部署特別是“三個全面”工作主線情況。


  馬云雙強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化國資央企職責(zé)使命,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神,突出主責(zé)主業(yè),聚焦強(qiáng)軍首責(zé),以更大的格局和視野,找準(zhǔn)定位、明確方向、履職擔(dān)當(dāng),更好服務(wù)集團(tuán)公司、服務(wù)國防軍工、服務(wù)國家戰(zhàn)略;要強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級,以“三個服務(wù)”為核心,以數(shù)字化智能化為手段,加快打造物資供應(yīng)鏈管理專業(yè)化平臺,為集團(tuán)公司建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系貢獻(xiàn)力量;要強(qiáng)化全面創(chuàng)新,突出技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,鍛長板提升核心競爭力,加快數(shù)智工程建設(shè),構(gòu)建以采購+科技+供應(yīng)鏈服務(wù)為特色的發(fā)展模式;要強(qiáng)化改革賦能,樹立“去規(guī)?;彼季S,著眼價(jià)值創(chuàng)造,加強(qiáng)核心團(tuán)隊(duì)正向激勵,優(yōu)化組織架構(gòu),推進(jìn)流程化管控;要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,動真碰硬抓好巡視、審計(jì)整改,加快全級次穿透式監(jiān)管體系建設(shè),鞏固外協(xié)外購專項(xiàng)整治成果,嚴(yán)格依法合規(guī)經(jīng)營,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測,嚴(yán)上加嚴(yán)抓實(shí)質(zhì)量安全和保密保衛(wèi)工作;要強(qiáng)化黨的建設(shè),抓實(shí)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,整治形式主義為基層減負(fù),堅(jiān)決整治違規(guī)吃喝,嚴(yán)肅懲治“靠企吃企”,推動黨建工作與中心工作深度融合。

  集團(tuán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。(物資集團(tuán))



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